Breddeklubb
Trenere
Er de som veileder enkeltutøvere eller grupper med utøvere i klubben.
Grunnleggende del - det viktigste en klubb må ha på plass for å være en god breddeklubb. Grunnmuren i pyramiden.
Utviklende del - når det grunnleggende på plass. For breddeklubber som ønsker en videreutvikling etter at det grunnleggende er på plass.
Grunnleggende del
Klubben opplever i liten grad at trenerne har den trenerkompetanse som trengs
Klubben opplever i noen grad at trenerne har den trenerkompetanse som trengs
Klubben opplever i høy grad trenerne har den trenerkompetanse som trengs
Utviklingen av verdibaserte og relasjonsorienterte trenere bør være et sentralt kjennetegn innen trenerutviklingen i norsk idrett. Trenerutvikling i norsk idrett bør utstyre trenerne med gode verktøy for at de skal kunne gjøre treneroppdraget effektivt og innenfor verdimessige rammer med utøveren i sentrum. Treneren bør få en utdanning både innenfor praktiske og teoretiske områder.
Les mer om trenerutviklingen i Norsk Friidrett:
Det er litt tilfeldig hvem som får innføring og opplæring.
Vi har et tilbud, men ikke alle som trenger det får innføring og opplæring.
Vi har et tilbud, og alle som trenger det får innføring og opplæring.
I enkelte klubber får ferske trenere og instruktører oppleve å bli tildelt en gruppe utøvere, noen treningstider og deretter bli overlatt til seg selv. I andre enden av skalaen må man gjennom interne kurs og opplæringer før man får begynne å avholde treninger. Det å gi god innføring og oppæring øker sannsynligheten for at nye trenerne vil fungere i tråd med klubbens ønsker, samtidig som det gir en økt trygghet for trenerne å vite hva som er forventet av dem.
Færre enn halvparten av trenerne i klubben har tatt trenerattesten.
Over halvparten av trenerne i klubben har tatt trenerattesten.
Alle trenerne i klubben har tatt trenerattesten.
Trenerattesten er en enkel og digital gjennomgang av de viktigste oppgavene til trenere i norsk idrett. Trenerattesten tar utgangspunkt i idrettens barnerettigheter, og har som ambisjon å skape en felles grunnforståelse og forventningsavklaring på hva som kreves for å være trener i norsk idrett.
På Idrettstinget 2021 ble det bestemt av Trenerattesten er obligatorisk.
Klubben jobber til dels med rekruttering, og finner det vanskelig å få mange nok til å dekke behovet.
Klubben jobber godt med rekruttering, men det er fortsatt vanskelig å få mange nok til å dekke behovet.
Klubben jobber godt med rekruttering, og det gir godt resultat.
En god trenertetthet (antall utøvere pr. trener) under treningene er viktig for å ivareta hver enkelt utøver når man trener barn og ungdom.
Her finner du tips og rekrutteringsverktøy:
Utviklende del
Trenere har en standard trenerkontrakt, men innholdet er mangelfullt.
Trenerne har en kontrakt som vi har tilpasset virksomheten de driver.
Trenerne har en kontrakt som beskriver ansvar, rettigheter, forpliktelser, oppgaver, tidsbruk og lønn.
Tekst.
Klubben har lav trenertetthet, og kunne trenge flere.
Klubben har et tilfredsstillende antall trenere til klubbens aktive.
Klubben har svært bra trenertetthet og har ingen utfordringer med dette.
For mange klubber er det utfordrende å få tak i mennesker som både har lyst og kompetanse til å påta seg en trener- eller instruktøroppgave. Derfor er det desto viktigere å ha en plan for hvordan man skal rekruttere dem. Ved å tilby muligheten for kompetanseheving og å vise at man blir del av et trenerfelleskap kan det være lettere å rekruttere trenere.
Vi forsøker å kartlegge trenernes behov for egenutvikling, men har ingen definerte tiltak.
Vi har definerte trenerutviklingstiltak, men det er tilfeldig om de brukes.
Vi har kartlagt behovene til trenerne, og definert trenerutviklingstiltak som vi ser at vi lykkes med.
Klubben bør jobbe med utvikling av trenerne, oppfordre til å ta trenerkurs, bli med på seminarer og interne tiltak i klubben.
Vi har ingen hovedtrener, men trenere som er ansvarlige for hver sin utøvergruppe.
Vi har ingen hovedtrener, men en ansvarlig trener for øvelsesgruppe(r) som leder trening på tvers av alder og nivå i tillegg til aktiviteten i utøvergruppene.
Vi har en hovedtrener som har det overordnede ansvaret for at klubbens sportslige plan og for oppfølgning av alle trenerne.
Klubben bør ha en hovedtrener som har ansvar for at alle trenerne driver sin trenervirksomhet i henhold til sportslig plan. Den sportslige planen i klubben bør være godt forankret blant alle trenerne.
Klubben har registrert en ubalanse i kjønnene blant trenerne, men har ikke gjort noe for å utbedre dette.
Klubben har et fokus rundt dette, og vil gjøre tiltak om klubben oppdager en ubalanse i kjønnsbalansen iblant trenere.
Klubben er oppmerksom på kjønnsbalansen iblant trenerne, og sørger for alltid å opprettholde en kjønnsbalanse.